АЛЕКСЕЙ МАКСИМОВ: ПУТЕВОДИТЕЛЬ
Ведущие ИТ-компании, следуя современным правилам выживания, стремятся к укрупнению. Один из самых популярных способов здесь - поглощение других фирм, в первую очередь испытывающих какие-либо трудности и соответственно продаваемых по сходной цене. Это мировая тенденция, и российский рынок не остается в стороне со всеми сопутствующими атрибутами - случайными или
преднамеренными утечками информации, будоражащими посетителей блогов слухами, экспертными оценками аналитиков и конкурентов в прессе и эмоциональными дискуссиями в стане сотрудников. Недавние примеры - неподтвержденные, но и не опровергнутые официальными лицами просочившиеся в СМИ сведения о слиянии "Систематики" с TopS BI и IBS с Borlas. Существенное процессуальное отличие отечественных сделок от мировых заключается в том, что российские ИТ-компании на биржах не котируются, они еще только думают об IPO. А потому могут практически безответственно играть на информационном поле, например, просто отказываясь комментировать возникшие слухи. Очевидно, если бы от информационной политики зависела капитализация их бизнеса, мы все были бы гораздо лучше осведомлены о том, что происходит на рынке. И интерес этот отнюдь не праздный, а сугубо практический: и ИТ-бизнесу, и ИТ-потребителю совершенно необходимо ясное понимание того, на что направить свои ограниченные ресурсы.
Ярким же примером, сколько может стоить информационный голод, служит захват британских военных моряков иранцами. Сразу после появления этого известия в ожидании эскалации конфликта цена на нефть подпрыгнула на несколько долларов. Но британцы не отстреливались, телевидение показало мирно обедающих и вроде бы даже раскаивающихся британцев. Когда стало ясно, что в фазу вооруженного противостояния инцидент не перешел, цена на нефть быстро успокоилась.
Бизнес RSI, одного из крупнейших российских дистрибьюторов, претерпевает заметные изменения. Фокус продаж компании, в частности, смещается в сторону системных интеграторов и тяжелых корпоративных продуктов. О том, как эти изменения связаны с современными тенденциями на рынке дистрибуции и внутренними процессами в компании, Елене Гореткиной рассказывает гендиректор RSI Всеволод Крылов (см. с. 10).
Рубрика "Темобзор" в настоящем номере посвящена корпоративному обучению, которому участники ИТ-рынка уделяют все больше внимания и инвестиций. С экспертами - представителями учебных центров, ИТ-компаний и кадрового агентства - пообщалась Татьяна Богатова, из материала которой вы сможете получить представление о том, какие тенденции и проблемы определяют развитие формирующейся индустрии корпоративного обучения (с. 19).
Очередная колонка Маргариты Фузеевой (с. 26) посвящена теме корпоративной культуры - одного из важнейших факторов нематериальной поддержки бизнеса. На Западе проработанная корпоративная культура - само собой разумеющийся компонент HR-политики. В наших же условиях она становится все более значимым инструментом управления бизнесом по мере стабилизации экономической ситуации - ведь очевидно, что даже очень высокий уровень сплочения работодателя и наемных работников вряд ли сможет что-то противопоставить резким изменениям объемов госфинансирования или курса национальной валюты.
Андрей Колесов посетил необычное мероприятие - Russian Microsoft Community Meeting в редмондском кампусе Microsoft - и смог непосредственно ознакомиться с тем, как там работается и живется нашим соотечественникам (с. 29). Примечательно, что в американской корпорации взаимодействие с иностранными специалистами является неотъемлемой частью HR-политики, а российский офис Microsoft уделяет русскоязычным кадрам за рубежом фокусное внимание.
