КОМПАНИЯ ВНОСИТ ВКЛАД В СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ ЗАЩИЩЁННОСТИ МОСКОВСКОГО МЕТРОПОЛИТЕНА
Интеграторская компания “ТехноСерв А/С” (www.technoserv.ru), ведущая свою историю с 1992 г., сообщила, что в минувшем году она реализовала около 300 проектов стоимостью от 100 тыс. до нескольких миллионов долларов каждый, а её общая выручка достигла 529,6 млн. долл., что превышает аналогичный показатель 2004-го на 31,6%. При этом выручка на одного сотрудника — в настоящее время во всех офисах компании работает 909 человек (на 24% больше, чем год назад) — выросла на 6,2% и составила около 583 тыс. долл. Интересно отметить, что “ТехноСерв А/С” даже перевыполнила годовой план развития, который, по словам председателя совета компании Алексея Ананьева, предусматривал рост оборота до 475 млн. долл. Впрочем, последние несколько лет темпы развития компании ниже 30%-ной отметки не опускались.
 Алексей Ананьев: “Мы вкладываем деньги в те направления деятельности, которые считаем наиболее перспективными” |
Распределение дохода минувшего года по вертикальным рынкам, на которых работает компания, выглядит следующим образом: операторы сотовой и альтернативной связи — 36%, железнодорожный транспорт и финансы — 28%, операторы фиксированной связи — 20%, остальные рынки — 16%. К сожалению, данная структура “вертикалей” не всегда совпадает с теми делениями бизнеса по отраслям, которые группа приводила в “отчётах” за 2004-й (PC Week/RE, № 15/2005, с. 2), 2003-й (PC Week/RE, № 12/2004, c. 1) и 2002-й годы (PC Week/RE, № 10/2003, с. 1), поэтому проследить трансформацию долей отраслевых ‘‘пирожков’’ (и понять динамику ИТ-бюджетов соответствующих отраслей на примере одного из самых крупных в нашей стране интеграторов федерального масштаба) не представляется возможным.
В то же время заместитель председателя совета “ТехноСерв А/C” Леонид Винокуров отмечает, что в минувшем году наибольший рост объёмов продаж компании наблюдался в секторе операторов сотовой и альтернативной связи. Именно здесь “ТехноСерву А/С” удалось реализовать наиболее впечатляющие — с точки зрения технологического наполнения — проекты. Г-н Винокуров считает, что внушительных успехов в 2005 г. его компания добилась также в секторе железнодорожного транспорта, где она осуществила поставку мощного сервера IBM zSeries z9, инсталляцию Hi-End-серверов Sun E-25K, SUN E-20K, а также массовое внедрение Blade-серверов.
Среди новых проектов г-н Винокуров особо отметил проект, связанный с установкой систем видеонаблюдения в вагонах электропоездов московского метро (в течение полутора лет такого рода системами будет оборудовано 4900 вагонов). Цель данного проекта — совершенствование антитеррористической защищённости московской подземки (видеоизображения, полученные с помощью этих систем, будут передаваться в ситуационные центры метрополитена и УВД в реальном масштабе времени).
 Леонид Винокуров: “Наибольший рост объёмов продаж компании наблюдается в секторе операторов сотовой и альтернативной связи” |
Другой интересный проект “ТехноСерв А/С” — создание “Реестра объектов ЕНЭС” — единой государственной системы записей о составе, месте нахождения, собственниках, технических и технологических характеристиках объектов электросетевого хозяйства, входящих в Единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть. В настоящее время в этот реестр уже внесена информация о 765 подстанциях, 1545 линиях электропередач и 155 производственно-ремонтных базах.
Увы, возможности проследить долговременную историю развития тех направлений деятельности, в которых работает компания, нет. Поэтому приведём внутренний расклад бизнеса “ТехноСерв А/С” в таком виде, в каком фирма сочла нужным его преподнести:
- услуги по поставке оборудования в рамках проектов — 60%;
- системная интеграция — 25%;
- консалтинг — 10%;
- сервисная поддержка — 5%.
При этом сервисная составляющая распределилась следующим образом: запуск сетей — 34%, ERP-консалтинг — 34%, установка оборудования — 30%, другие услуги — 2%.
 Динамика основных направлений деятельности “Техносерв А/С” |
