Компания RUSSEE Consulting объявила о том, что в арсенале ее бизнес-предложений появилась новая услуга — “Gap-анализ”, с помощью которой руководство фирм-заказчиков сможет получить профессиональную и объективную оценку состояния процессов создания ПО, а также рекомендации по повышению их эффективности. По-видимому, такая возможность будет интересна как специализированным софтверным разработчикам, так и предприятиям, имеющим внутренние ИТ-отделы. Первым это поможет подготовиться к расширению бизнеса на основе применения структурированных и масштабируемых бизнес-процессов, а также оценить готовность компании к сертификации на соответствие требованиям одному из уровней модели CMMI. Вторым — оптимизировать затраты на внутрифирменные разработки, лучше увязав их с задачами основной деятельности организации. Методика проведения Gap-анализа включает интервьюирование и анкетирование руководителей и ключевых сотрудников, участвующих в обследуемых процессах разработки (в том числе заказчиков), изучение проектной документации, анализ полученной информации и разработку отчета, формулировку рекомендаций и презентацию результатов заказчику.
