Компания IBS и фирма SAIC разработали ИТ-архитектуру для бизнес-направлений “Нефтепереработка” и “Маркетинг” нефтяной компании ТНК-ВР. Цель проекта — приведение ИТ на предприятии в соответствие с требованиями бизнеса после слияния фирм ТНК и ВР.
Аудит всех ИТ-систем, реализованных в 18 дочерних предприятиях объединенной компании, показал, что используемые ею решения имеют взаимно дублирующие функции и не способствуют выполнению общих приоритетных задач фирмы, так как разрабатывались на дочерних предприятиях в отрыве одно от другого и учитывали только локальные потребности.
В ходе проекта был проанализирован план развития предприятия, проведена оптимизация существующих бизнес-процессов, разработаны ИТ-стандарты и сформирована архитектура бизнес-приложений, соответствующая стандартам. Кроме того, был подготовлен план на пять лет, реализация которого, как ожидается, обеспечит достижение поставленных целей развития и унификации ИТ на предприятии.
Наибольший бизнес-эффект от выполнения проекта, как ожидается, будет достигнут благодаря синхронизации деятельности предприятий в результате создания единой информационной среды.
