Компания IBS разрабатывает целевую модель бизнес-процессов и организационной структуры в ОАО “Свердловэнергосбыт”. Проект выполняется в рамках новой программы развития предприятия, призванной обеспечить устойчивость роста и повышение мобильности реагирования на запросы рынка.
Цель проекта — оценка и оптимизация внутренних бизнес-процессов компании; в задачи первого этапа входило определение ключевых направлений развития для повышения эффективности бизнеса.
Выявленные в результате основные направления оптимизации лежат в области методологического обеспечения системы управления предприятием, устранения дублирующихся функций и нестыковок во взаимодействии сотрудников компании, налаживании эффективных связей с внешними участниками рынка и построении системы информационной поддержки бизнес-процессов.
О. Б.
