Российская компания IBS и английская консалтинговая фирма SAIC объявили о завершении проекта по разработке концепции развития информационных систем для нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) холдинга ТНК-BP.
Цель проекта — создание единого информационного поля между нефтеперерабатывающими заводами и центральным офисом, а также формирование плана развития ИТ-архитектуры холдинга на 2006—2010 гг.
Компании IBS и SAIC стали победителями тендера, проведенного ТНК-BP. Решающим фактором для этого оказалось наличие у обеих компаний уникальной отраслевой экспертизы и опыта работы с предприятиями ТЭК.
В процессе работы над ИТ-концепцией консультанты IBS и SAIC проанализировали бизнес-процессы НПЗ и разработали программу их автоматизации. Рамки проекта охватили весь спектр деятельности НПЗ, начиная от управления производством нефтеперерабатывающего предприятия и заканчивая процессами, автоматизируемыми с помощью ERP-систем.
В рамках сформулированной ИТ-концепции предложен набор программ развития ИТ, каждая из которых будет способствовать достижению конкретных показателей, отражающих операционную и/или финансовую эффективность деятельности компании.
Проект стал примером успешного сотрудничества российской и западной компании и был завершен в рекордно сжатые сроки — за 3 месяца.
О. П.
