В конце 1987 г. Институт программной инженерии (SEI) опубликовал документ c описанием модели зрелости (Capability Maturity Model), в рамках которой было предложено пять уровней зрелости процесса создания ПО. Эта концепция, прежде всего в виде модели SW-CMM, оказала огромное влияние на обеспечение качества ПО.
В 2001 г. появилась новая модель — CMMI (Capability Maturity Model Integration), в которой также насчитывается пять уровней зрелости процессов ИТ-компании (пятый уровень — наивысший). Если для компании, работающей в соответствии с требованиями CMM, остается риск отрицательного воздействия сбоев в одной из ее организационных и производственных частей на все остальные, то при внедрении модели CMMI все подразделения огранизации работают интегрированно, на одинаково высоком уровне качества, а бизнес-процессы совместимы друг с другом и управление ими осуществляется по модели.
Центр программного производства фирмы EPAM Systems (www.epam-group.ru) в Минске в конце сентября прошел международную аттестацию соответствия четвертому уровню CMMI (CMMI Level 4).
До этого только около десятка компаний в мире получили сертификат CMMI четветого или пятого уровня, из них — ни одной европейской.
Четвертый уровень качества по CMMI, достигнутый компанией EPAM Systems, удостоверяет высокую степень проектного и количественного менеджмента при осуществлении организационных процессов, для поддержки которых компания использует и собственные разработки — центр управления проектами EPAM (EPAM Project Management Center) и анализатор использования проектных ресурсов EPAM (EPAM Utilization and Project Staffing Analyzer).
