Компания «ТМС групп», работающая на рынке нефтесервиса в Республике Татарстан и других регионах Российской Федерации, модернизировала систему учета затрат при участии специалистов «1С-Рарус». Переход на редакцию 1.3 программы «1С:Управление производственным предприятием 8» помог компании «ТМС групп» модернизировать систему учета затрат, повысить производительность работы и сократить время отсутствия доступа к серверу на 91%.

В рамках проекта специалисты «1С-Рарус» обновили редакцию используемой программы и адаптировали доработанные блоки, помогли совершить переход с партионного учета на РАУЗ (расширенная аналитика учета затрат). В ходе работ была создана резервная база для ввода документов в подсистему «Завоз-вывоз ГНО».

Переход на управляемые блокировки в рамках технического обновления редакции позволил при закрытии месяца снизить количество ошибок типа «конфликт блокировок» на 80%.

Применение расширенной аналитики учета затрат позволило отказаться от регламентных операций, приводящих к блокировке базы. Сокращено время недоступности базы в период закрытия месяца на 91%.

В «РАУЗ» расчет себестоимости основан на принципе решения системы линейных уравнений и не требует выполнения подготовительных действий. Время расчета себестоимости выпуска сократилось с 4-х часов в день до 40 минут.

Дополнительным плюсом обновленной системы стали расширенные возможности для получения отчетов.

Разработанная подсистема для оперативного ввода документов «Завоз-вывоз ГНО» позволила вводить данные круглосуточно. Минимизированы риски простоев сотрудников из-за недоступности информационной базы, отмены рейсов по завозу «ГНО» на скважины и невыезды техники.

«Ранее наша система периодически простаивала во время восстановления последовательности ввода документов при партионном учете. При этом было обязательно присутствие сотрудника, наблюдающего за процессом. А у пользователей возникало негативное отношение ко всей системе в целом из-за конфликтов блокировок. Эту проблему помог решить переход на управляемые блокировки. В результате проекта нам удалось сократить трудозатраты и минимизировать простои сотрудников, работать стало намного комфортнее», — прокомментировал Тимур Газизов, исполнительный директор ООО «ТМС-Логистика».