Конкуренция среди молодых специалистов растёт
Майк Ривз, на первый взгляд, занимается информационными технологиями. Но дело в том, что этот новоиспеченный выпускник Brigham Young University со степенью магистра в управлении информационными системами трудится в фирме собственного отца. Он пишет на Visual Basic программу, которая будет генерировать предложения для клиентов страховой компании. Это неплохое занятие, однако работа в маленькой семейной фирме - вовсе не то, на что он рассчитывал, когда получал степень магистра. Почему же он не выбрал что-то более серьезное и соответствующее уровню его подготовки? Да потому, что с июня, когда Ривз окончил университет, он так и не смог подыскать подходящую работу.
Тысячи студентов ИТ-профиля, оканчивающих колледжи и университеты, попадают на суровый и неприветливый рынок труда. Хотя промышленные группы и правительственные учреждения продолжают прогнозировать, что в долгосрочной перспективе спрос на ИТ-специалистов будет намного выше предложения, сегодня многие компании сокращают прием молодых специалистов и зачастую урезают свои программы стажировки. Поэтому преподавателям, готовящим ИТ-специалистов, по мнению экспертов, пора подумать о том, как заинтересовать работодателей, буквально заваленных всевозможными резюме.
Необходимо прежде всего осмыслить, какие отрасли еще способны предлагать рабочие места (в качестве примера можно упомянуть правительственные учреждения, оборонные предприятия и некоторые ИТ-корпорации вроде Microsoft) и какие навыки им нужны в первую очередь. Многие компании - в их числе софтверная фирма The MathWorks (Натик, шт. Массачусетс) - более привлекательны для выпускников с широкой технической подготовкой, чем для тех, кто увлекался исключительно компьютерными дисциплинами. Другой урок заключается в том, что нынче и крупные корпорации, такие, как Microsoft или SAS Institute, и мелкие компании, например Washington Group International, отдавая должное базовым техническим познаниям, ищут в первую очередь специалистов, умеющих работать в команде.
Кроме того, молодым ИТ-специалистам желательно ориентироваться на географические регионы с большим числом крупных работодателей, поскольку они чаще всего набирают новичков.
И наконец, при скудном рынке рабочих мест студенты должны активно искать возможности устройства на стажировку или находить другие способы приобретения практического опыта в области ИТ. Однако надо иметь в виду, что сегодня, по мнению рекрутинговых организаций, существенную роль играет размер компании, принимающей стажера. После стажировки в маленькой малоизвестной фирме шанс получить постоянную работу, как правило, невелик.
Так каков все-таки масштаб нынешнего спада на рынке труда для молодых ИТ-специалистов? Не катастрофический, но весьма ощутимый. Если сравнить число выпускников колледжей, принятых на работу на протяжении прошлого года, с планируемым приемом на этот год, то, по данным опроса, проведенного в апреле Национальной ассоциацией колледжей и работодателей (NACE), число вакансий в среднем сократится на 36,4%. Особенно пострадает сектор высоких технологий: производители компьютеров и оборудования для бизнеса сократят в нынешнем году прием молодых кадров на 58,7%. Согласно NACE, наихудшее положение наблюдается в секторе консалтинга, где число вакансий уменьшится на 89,7%.
В обозримой перспективе ситуация для молодых специалистов не улучшится. По словам старшего инспектора отдела кадров The MathWorks Гейла Коула, за последние два года эта компания с персоналом больше тысячи человек взяла на работу примерно 75 ИТ-специалистов, причем 25 из них пришли со студенческой скамьи. Сегодня прием сократился вдвое. “Нынешний год будет весьма умеренным, и такая ситуация сохранится, пока не появятся признаки экономического роста и увеличения доходов”, - заявил он.
В условиях общего сокращения найма молодые ИТ-специалисты должны отдавать себе ясный отчет в том, что любая компания, где еще есть вакансии, буквально завалена резюме.
Возьмем, к примеру, фирму BAE Systems (Нашуа, шт. Нью-Гемпшир), выполняющую оборонные заказы. По словам Дэвида Грея, представляющего ее кадровый отдел, через него за последние два сезона прошли тысячи резюме. “Мы просто в них тонем”, - говорит он.
В этих условиях BAE может выбирать. Компания отсеивает кандидатов, учитывая их студенческие оценки по системе GPA, причем минимальный балл, привлекающий внимание специалистов по найму, составляет 3,0.
Вразрез с этой тенденцией идет Microsoft, которая, как ни странно, увеличивает прием молодых специалистов. Согласно ее последнему квартальному отчету, компания планирует зачислить в штат примерно 800 выпускников колледжей, плюс к тому принять еще 700-800 стажеров. Это заметно больше, чем 650 новичков, нанятых ею в прошлом году.
Любая хорошая новость, однако, блекнет при сравнении количества вакансий с потоком заявок претендентов. Группа старшего менеджера Microsoft по найму персонала Колина Маккрири (Шарлотт, шт. Сев. Каролина) ежегодно просматривает около ста тысяч резюме. То есть конкуренция, мягко говоря, напряженная.
В условиях повального сокращения свободных мест для молодых специалистов определенный шанс получить практический опыт, а возможно, и работу дает стажировка. И здесь обнадеживает тот факт, что некоторые компании, включая BAE, расширяют свои программы стажировки.
Три года назад BAE брала на летний период от 15 до 20 стажеров. В 2000/2001 учебном году компания увеличила число практикантов до 70 человек. Администрация также выработала новую политику, предусматривающую столь же пристальное изучение резюме стажеров, как и кандидатов на штатную работу. Кроме того, теперь, возвращаясь осенью в учебные заведения, студенты формально направляются в учебный отпуск и сохраняют статус сотрудников фирмы. Эта мера, по словам Грея, дает компании возможность вернуть их обратно в период рождественских каникул и избавиться от лишней бумажной волокиты при организации стажировки на следующее лето.
Другой фирмой, которая хоть и уменьшает число ИТ-вакансий, но продолжает вкладывать инвестиции в программу стажировки, является The MathWorks. Она вдвое сократила прием на работу, однако это не распространилось на студенческую практику. Руководство рассматривает программу стажировки как долгосрочные инвестиции. Этим летом компания взяла 25 стажеров и прикрепленных студентов - столько же, сколько и в прошлые годы.
Впрочем, и здесь уровень конкуренции растет. Если ряд компаний, в числе которых The MathWorks и BAE, расширяет или хотя бы поддерживает уровень приема стажеров, то другие урезают и эти программы.
Нужные навыки
На какие навыки кандидатов обращают внимание кадровые менеджеры? Естественно, что производители технологий ждут от претендентов знания их продуктов. Например, всякий, кто хотел бы устроиться в The MathWorks, должен легко ориентироваться в Matlab и фирменном языке программирования, на котором построены продукты компании. Представители Microsoft аналогичным образом ожидают знания Windows, Office и других своих программ. По словам ее кадровика Маккрири, много новых сотрудников набирают в подразделения, занимающиеся Windows, Office, Net и средствами разработки. Будут появляться вакансии и в отделах, занимающихся естественными языками, Tablet PC и играми.
Помимо знаний конкретных продуктов практически везде - включая и The MathWorks - требуют определенной базы технических навыков, например умения программировать на разных языках. И, как и многие другие компании, с чьими представителями побеседовала автор статьи, The MathWorks все больше заинтересована в студентах или недавних выпускниках с навыками в проектировании систем. Кадровые менеджеры, по словам экспертов, убеждены: подобная подготовка повышает вероятность того, что кандидат сможет внести свою лепту в разработку продуктов.
Большинство работодателей обращают внимание на студентов, у которых знание технологий выходит за рамки базовых учебных курсов.
“Мы встречаем учащихся, самостоятельно создающих базы данных и Web-сайты, в частности сайты для своего семейного бизнеса, - рассказал Маккрири. - Одни пишут игры, другие помогают общественным организациям, например Habitat for Humanity (“Жилье человеку”), строить служебные информационные системы. Они не ограничиваются знаниями, полученными от преподавателей”.
Хотя наниматели все чаще ищут претендентов на рабочее место, разбирающихся в новейших технологиях, университетские курсы далеко не всегда идут в ногу с быстро меняющимися тенденциями рынка. Подчас преподаватели скептически оценивают потребность компаний в выпускниках, осведомленных в наиболее популярных сегодня технологических концепциях. Им кажется, что при таком подходе к обучению студенты будут перегружены информацией, которая быстро устареет.
“Если бы мы пару лет назад всех заставляли старательно изучать Component Object Model, что бы сегодня эти студенты делали с .Net?” - спрашивает Ричард Расала, помощник декана по учебной работе в Колледже компьютерных наук при Северо-восточном университете в Бостоне.
Однако сегодня, учитывая состояние рынка труда, ряд образовательных учреждений пытается оперативно реагировать на запросы рынка.
По словам Брюса Брорсона, руководителя ученого совета университета шт. Миннесота (Крукстон), в ответ на пожелания предпринимателей в его учебном заведении появились курсы по обеспечению безопасности систем и проблеме хакерства. Требования рынка подтолкнули университет к организации курсов по разработке приложений с помощью Macromedia Dreamweaver, ColdFusion и Flash MX.
Однако наиболее активен спрос на знание всего, что касается Web-приложений. Так, по словам директора университетского Центра образовательных технологий Брюса Лима, местные больницы, например Riverview Hospital в Крукстоне, приступают к построению динамических Web-сайтов (скажем, для проектов онлайновых баз данных с информацией о пациентах) и ищут специалистов по серверному ПО. Страховые компании и учебные центры подбирают выпускников с опытом в разработке игр, который оказывается востребованным при написании приложений для электронного обучения.
ИТ-выпускникам следует полагаться не только на знания современных технологий, но и на разумную тактику в поиске места работы. Так, Гари Бронсон, управляющий корпоративными операциями Washington Group International (Бойз, шт. Айдахо) и корпоративный партнер eWeek, советует молодым специалистам выбирать города или регионы с большим числом крупных компаний - Нью-Йорк, Сан-Франциско, Лос-Анджелес, Бостон или Техас. Там всегда больше мест для новичков.
Напротив, организации типа центра обработки данных Washington Group International, где вместе с Бронсоном трудится всего 28 человек, нуждаются только в профессионалах, способных сразу же войти в курс дела.
Таковы грустные, хотя и объективные реалии. В нынешние нелегкие для всех времена приходится мириться со многими вещами, и коли у вас есть такая возможность, можно потрудиться и на собственного папу.
Редактору раздела рынка труда ИТ-специалистов Лайзе Ваас можно написать по адресу: lisa_vaas@ziffdavis.com.
***
“Мы берем выпускников колледжей, которые не ограничиваются знаниями, полученными от преподавателей”.
***
Даже не надейтесь найти работу, связанную с ИТ, не имея...
...хотя бы несколько из перечисленных ниже навыков. Как показывают опыт аналитиков eWeekLabs и беседы с опытными людьми, даже новичкам следует приобрести:
- Умение разобрать компьютер (а потом собрать его снова).
- Основные навыки администрирования в Windows 2000, Windows NT и Linux.
- Знание хотя бы одной из “больших” СУБД (Oracle, DB2, SQL Server).
- Опыт в укреплении безопасности и понимание проблем безопасности.
- Хорошие навыки в создании и редактировании HTML-документов.
- Хотя бы общие представления о создании и редактировании файлов XML, XML Schema и DTD.
- Умение использовать хотя бы один из современных языков программирования высокого уровня.
- Знание одного из языков сценариев.
- Представление о настройке маршрутизаторов и коммутаторов.
- Опыт в использовании SNMP для мониторинга отказов компонентов систем.
- Умение автоматизировать задачи управления настольными ПК (например, процедуру клонирования диска при установке новой системы).
- Опыт обращения к основным базам знаний, включая BugTraq, Slashdot и Web-сайты крупных производителей.
- Коммуникабельность, особенно способность работать в составе команды.
- Умение быть толстокожим.
