ERP
Открывая ежегодную конференцию компании "Фронтстеп СНГ" (www.frontstep.ru), ее исполнительный директор Сергей Питеркин сообщил, что за десять лет деятельности на российском рынке у компании появилось 70 заказчиков и 45 из них используют ERP-систему SyteLine. А на чем же работают остальные? Ведь все эти десять лет "Фронтстеп СНГ" была верна одному продукту и ничего, кроме SyteLine, не внедряла. Как выяснилось из последующего разговора с г-ном Питеркиным, компания все чаще выполняет консалтинговые проекты, заранее зная, что внедряться у заказчика будет не система SyteLine. Иными словами, она занимается и чистым бизнес-консалтингом, применяя свой богатый опыт постановки корпоративного управления и планирования ресурсов на промышленных предприятиях среднего масштаба.
Сергей Питеркин: “Наши
ключевые вертикали - средние
промышленные предприятия и
их дистрибьюторские подразделения”
Тенденция очень любопытная. Клиенты начинают понимать, что совмещение в рамках проекта автоматизации ролей бизнес-консультанта и внедренца в одном лице при всех своих достоинствах таит и множество рисков. В частности, такому консультанту иногда бывает проще порекомендовать заказчику те бизнес-процессы, что лучше реализуются в продвигаемой им ERP-системе, а не придумывать уникальные решения, существенно повышающие качество управления конкретным предприятием. У "чистого" бизнес-консалтинга свои недостатки: заказчик может получить тома рекомендаций от людей, которые никогда внедрением ERP-систем не занимались, а потому и не представляют в полной мере все трудности практической реализации собственных советов.
Не исключено, что в ходе подобных консалтинговых проектов у руководителей "Фронтстепа" и возникла идея о расширении продуктового портфеля и заключении партнерского соглашения с SAP AG (оно пока не подписано, но переговоры ведутся). Как пояснил г-н Питеркин, его компания не собирается отказываться от хорошо зарекомендовавшего себя продукта SyteLine, но она все чаще сталкивается в тендерах с ситуациями, когда заказчик заинтересован в совместном внедрении функциональных блоков разных вендоров. Решения SAP пользуются особой популярностью среди клиентов, имеющих сложную холдинговую структуру, нуждающихся в мощном модуле финансового учета и отчетности, планирующих выход на западные фондовые биржи. Следует отметить и то, что в продукте SyteLine нет собственных средств финансового планирования и учета, и перед консультантами "Фронтстепа" нередко встает задача интеграции с внешними системами такого рода. Как правило, это приложения фирмы "1С", партнером которой "Фронтстеп" стал в прошлом году.
На конференции был представлен целый ряд проектов компании, в которых ей приходилось решать сложные интеграционные задачи. Так, на Тихорецком машиностроительном заводе наряду с внедрением системы SyteLine ERP было обеспечено взаимодействие с ней бухгалтерского модуля "1С", а также приложений для управления персоналом "БОСС-Кадровик" ("АйТи") и инженерными данными "Лоцман-PDM" ("Аскон"). Интеграция с "Лоцман-PDM" и "1С: Бухгалтерией" осуществляется также на выпускающем промышленную электронику заводе "Кварц", у производителя дизельных двигателей - компании "Звезда" и на предприятии "Коммаш". К интеграционным следует, по-видимому, относить и проекты, включающие развертывание системы бюджетирования SyteLine Budgeting, поскольку она является адаптированной редакцией известного отечественного продукта PlanDesigner, созданного фирмой "СофтПром".
Какими же средствами располагает "Фронтстеп" для осуществления подобной интеграции? По словам Сергея Питеркина, у компании есть интеграционные инструменты собственной разработки, с помощью которых, в частности, обеспечивается взаимодействие ПО "1С" и SyteLine. Более мощные средства такого рода предлагает Infor Global Solutions, но они пока в России не используются, и не в последнюю очередь из-за своей высокой цены.
