НовостиОбзорыСобытияIT@Work
ИТ-бизнес:

Блог

  • Архив

    «   Сентябрь 2019   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
                1
    2 3 4 5 6 7 8
    9 10 11 12 13 14 15
    16 17 18 19 20 21 22
    23 24 25 26 27 28 29
    30            

Цена контроля

Поучительную жизненную байку рассказал на недавнем мероприятии представитель одной крупной российской компании-поставщика банковского ПО. В середине "нулевых" один клиент компании - крупный банк поглотил финансовую корпорацию. Специалистам компании была поставлена задача обеспечить ежедневный контроль над поглощенной ФК (без полноценной интеграции). Клиент "легко заплатил" за эту разработку порядка полумиллиона долларов. Через полгода, после проведения полноценной интеграции бизнесов и систем, временная система, созданная специалистами компании, была без сожаления «выкинута». При этом банк не посчитал сделанную инвестицию ненужной или неправильной, потому что стоимость неконтролируемого развития событий с т. зрения банка была значительно больше. Такова цена контроля...  

Кто и как должен заниматься созданием и развитием корпоративной культуры? И должен ли вообще?

Слияния и поглощения (M&A, Mergers and Acquisitions) – одна из четко прослеживаемых тенденций развития компаний, достигших определенного уровня зрелости. В том числе и тех, которые работают в области информационных технологий (разработчики, интеграторы, дистрибьюторы и т. д.). Но известно, что не всегда эти слияния проходят успешно.

Читать подробнее...

Фото: