НовостиОбзорыСобытияIT@WorkРеклама
ИТ-бизнес:

Блог

  • Архив

    «   Октябрь 2019   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4 5 6
    7 8 9 10 11 12 13
    14 15 16 17 18 19 20
    21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30 31      

О пользе неспешного диалога бизнеса с умным человеком, или еще раз о евангелистах

Мой коллега, Андрей Колесов, сегодня уже затронул в своем посте тему новых "евагелистов" от IT,
мне захотелось ее чуть развить.
Сегодня в рамках Форума IBM «Современные пути повышения эффективности коллективной работы»
(бывший Lotus Forum) прошла пресс-конференция,
В числе выступающих был Луис Ричардсон, евангелист IBM.

Главная проблема бизнеса при попытке внедрения корпоративных социальных сетей, сказал он, -
неверное их понимание и восприятие.
Многие бизнес-руководители считают соцсети "развлекаловкой" - и внешние, и корпоративные.
И зачем тратиться на создание того, что не дает финансового эффекта?
А между тем, в разговоре с тем же недоверчивым бизнесменом вдруг выясняется, что в трудовом коллективе, например,
тлеет конфликт поколений - молодых и старшего возраста. У них разные привычки, навыки и менталитет. Они мало общаются, плохо понимают друг друга.
Внутренняя социальная сеть, построенная на современных решениях, в числе прочих преимуществ организации коллективного труда дает возможность "скоммуницировать" поколения, объединить коллектив для решения конкретных бизнес-задач, соединить опыт старшего поколения, оперативность и гибкий ум молодого.
Так, в процессе диалога бизнес вдруг видит проблему,
которую раньше не замечал или считал несущественной,
и внедряет новые решения и придает новый ИТ-импульс своему бизнесу.... это в идеале, конечно)

Тема статуса и характера деятельности евангелистов мне давно любопытна,
но еще больше интересует тип личности.
Возможно, по сути "евангелист"  -
это умный, рассудительный и очень уравновешенный человек,
готовый разговаривать с другим человеком (например - бизнесменом) о его, другого человека, реальных проблемах,
даже если сам человек о них не знает (или не хочет знать).
И из этого простого процесса - диалог двух или нескольких - разных, но
в своей области умных, разбирающихся людей, бывает большая польза,  
ибо разглядеть проблему, признать ее -
это уже половина дела на пути к ее разрешению... )